企業向けエクゼクティブコーチング・リーダーコーチング
<プレコーチング→コーチングセッション→コーチングの検証>
プレコーチング
コーチングがどういうものか、をきちんと理解していただく。
【1】コーチングとはどのようなものか
コーチングができることの範囲、可能性はどのようなものか、など
☆クライアントの方のことをより詳しく理解させていただく。
【2】どんなビジネス経験をされてきたか?
現在のお仕事は、どんな部署で、どんな役割で活躍されているのか?
どんな日常生活のスタイルをされているのか?など
☆アセスメントの実施をさせていただく。
【3】客観的なテストで、現在のご自身のことを色々な角度で検証
コミュニケーションスタイル、価値観、強みなど、客観的なテストで、現在のご自身のことを色々な角度で見ていただきます。
<手続き的な打ち合わせ>
☆コーチングの期間、セッション時間、日程、方法(対面か電話か)、投資額などを決めさせていただきます。
セッション1~2回目
どのような目標をセッティングするのかを決定
セッションの最初の1~2回目で、事前に実施していただいたアセスメントをベースに、
【クライアントの方が、どのようなリーダーになりたいのか?】
【自部門をどのような組織にしたいのか?】
このコーチング期間中にどのような目標をセッティングするのかを決めていきます。
コーチング期間中
メールのやりとり、必要な資料や書籍の提供
コーチング期間中は、セッションだけではなく、メールのやりとりもありますし、必要な資料や書籍の提供もしていきます。
コーチング契約終了時
ご自身と自部門の変化を検証
コーチング期間を振り返って、ご自身と自部門の変化を検証していただきます。
必要であれば、再契約をさせていただきます。
1
2
3
4
Business Coaching
For Executive and Manager